Management De Projet Technique. Methodes Et Outils
Gérard MassardPublié par Ellipses, le 04 novembre 1997
176 pages
Résumé
L'ouvrage (niveau B) : L'ouvrage est un guide synthétique des outils et des méthodes les plus souvent utilisés en management de projet technique : méthodes AMDEC, IDEFO, QFD, techniques des plannings (PERT, GANTT), tableaux de bord pour la maîtrise des délais et des dépenses... Analysés et présentés méthodiquement dans le cadre du projet technique, ces outils sont ceux qui permettent d'analyser, estimer, prévoir, concevoir, organiser, planifier, contrôler... Les exemples et les applications sont analogues à ceux qu'auront à connaître dans les PME, les jeunes ingénieurs et techniciens.