Michael William « Mike » Krzyzewski (prononcé cha-CHEF-ski), né le 13 février 1947 à Chicago, souvent surnommé Coach K est un entraîneur américain de basket-ball. Il est l'entraîneur mythique de l'équipe masculine des Blue Devils de Duke et l'entraîneur le plus victorieux du basket-ball universitaire américain.
Il est également désigné en 2005 sélectionneur de l'équipe des États-Unis, remportant une médaille de bronze lors du championnat du monde 2006, puis la médaille d'or lors de l'édition suivante en  2010 et 2014. Il remporte trois titres olympiques, lors des éditions de 2008, 2012 et 2016.

Tout au long de la saison, je regarde dans les yeux de mes joueurs pour évaluer les sentiments, les niveaux de confiance et pour établir une confiance instantanée.

Je pense que certains parents regardent maintenant un jeune échouant comme la dernière chose. C'est un processus et l'échec fait partie du processus. J'aimerais que le professeur et les parents se connectent davantage. Je pense que c'était auparavant, mais nous perdons un peu de cela en ce moment.

Lorsque vous vous nettoyez d'une grande victoire, vous pouvez vous ouvrir à l'opportunité d'une victoire encore plus grande

Les dirigeants doivent être fiables sans être prévisibles. Ils doivent être cohérents sans être anticipés

L'équipe qui fait confiance à leur leader et à l'autre - est plus susceptible de réussir.

Le leadership est simple: ajoutez de la valeur aux gens tous les jours.

Le leadership est une position en constante évolution.

Pour moi, le travail d'équipe est la beauté de notre sport, où vous avez cinq agissant comme un. Vous devenez altruiste.

Les amitiés, ainsi que l'amour, font que la vie vaut la peine d'être vécue.

Pour un basket-ball ou un entraîneur universitaire, pour atteindre le Final Four, c'est La-La Land. Vous avez obtenu, vous avez votre cachet d'approbation. Ma première équipe à faire était en 1986. Ensuite, nous l'avons fait en 1988, 1989 et 90.

Croyez que la balle lâche que vous poursuivez a votre nom avec lui.

J'ai eu tellement de chance dans ma vie que ma famille n'a jamais été jalouse de mon succès. Ils ont montré un véritable amour et un engagement envers moi en se soutenant. Ils y ont partagé.

J'essaie de voir chaque nouvelle saison comme un nouveau défi car j'ai une nouvelle équipe avec laquelle travailler, de nouveaux adversaires à rencontrer, et souvent de nouvelles idées et théories pour essayer

Ne laissez pas un seul jeu vous briser le cœur.

La responsabilité d'un leader envers son équipe est primordiale. Cela éclipse même ses propres sentiments personnels à un moment donné.

C'est pourquoi le basket-ball était si bon, car je n'avais pas vraiment besoin de vous ou de quelqu'un d'autre pour y jouer. Ce serait mieux si nous jouions à quatre contre quatre ou cinq sur cinq, mais je pourrais aller là-bas seul.

Si la seule raison pour laquelle j'ai entraîné était de gagner des matchs de basket-ball, ma vie serait assez superficielle

Même si nous voulons d'énormes egos individuels, notre ego collectif est incroyable.

La seule façon de grandir est d'être dans des situations difficiles.

Faire des coups de feu compte, mais pas autant que les personnes qui les font.

Si vous créez une atmosphère de communauté et de confiance, cela devient une tradition. Les membres plus âgés de l'équipe établiront votre crédibilité avec des plus récents. Même s'ils n'aiment pas tout à propos de vous, ils diront: «Il est digne de confiance, engagé envers nous en équipe».

Dans toutes les formes de leadership, que vous soyez entraîneur, PDG ou parent, il y a quatre mots qui, lorsqu'on dit, peut faire ressortir le meilleur de votre équipe, de vos employés et de votre famille. JE CROIS EN TOI. Ces quatre mots peuvent faire la différence entre une peur de l'échec et le courage d'essayer.

Vous développez une équipe pour réaliser ce qu'une personne ne peut pas accomplir seul. Nous tous seuls nous sommes plus faibles, de loin, que si nous sommes tous ensemble.

Vous pouvez voir et vous pouvez écouter, mais vous devez avoir des moments où vous vous sentez.

La communication ne se produit pas toujours naturellement, même parmi un groupe d'individus soudé. La communication doit être enseignée et pratiquée pour rassembler tout le monde comme un

Je pense que le leadership n'est jamais singulier. Dans une bonne organisation, c'est pluriel.

Les meilleures équipes sont des équipes dans tous les sports qui se perdent dans l'équipe. Les individus perdent leur identité. Et leur identité est en train de faire partie de l'équipe en premier.

Les dirigeants montrent le respect des gens en leur donnant du temps.

Si vous gagnez un championnat national ou si vous en gagnez deux, les gens pensent que vous avez non seulement vu le Saint Graal, mais vous l'avez embrassé. Fondamentalement, je fais ce que font beaucoup de gens, mais j'ai pu gagner.

L'autre chose que je savais que j'avais était un niveau élevé de compétitivité.

https://fr.wikipedia.org/wiki/Mike_Krzyzewski

@mikeKrzyzewski